項目策劃能否達到預期的目的，就在于實施這項策劃的操作中能否把控關鍵。墻體廣告可以人為的調節和監控，最大限度的提高有效率，當然要看如何把控關鍵。根據我們多年的操作經驗，特總結出以下幾個關鍵方面：
1.選址
墻體廣告的效果主要取決于選址是否得當。位置不好主要表現在：廣告前有遮擋物；胡同墻；墻面不完整、太破損；所選墻面即將拆除或粉刷；所選墻面房側即將建新房。
2.密度
投放密度要以市場需要為準則，根據各地區市場的不同需求合理安排投放密度。
3.監控
監控得力與否是好方案能否得以落實的關鍵，其中包括：制作質量監控、發布監控、驗收監控、售后維護監控等環節。
4.工期
施工進度與市場需要的統一。保證市場整體氛圍的同步性。不能以廣告公司的操作成本來安排進度。
5．材料
各隊分散采購、施工隊包工包料必然會引起偷工減料、換料的事情發生，更有甚者中標公司再將工程轉包給多家小公司，從而使質量失控，嚴重影響墻體廣告的宣傳效果。
6.制作
不作統一要求，制作水平良莠不齊，達不到企業的CI標準，很難形成市場整體氛圍，影響企業形象。
7.監督
公司會派專人對已經施工的畫面進行跟蹤監督。確保工人實施過程能夠按照公司的制度流程標準操作，確保墻體廣告畫面的有效性。